プログラム
※講演時間および内容は変更の可能性がございます。
| 09:45～10:00 |
オープニング（JMAC） |
|---|---|
| 10:00～12:30 |
基調講演 |
| 12:30～13:30 |
昼 食 |
| 13:30～17:00 |
Aセッション 研究・開発成果を事業成果に変える Bセッション 技術部門の業務効率化 Cセッション 異質な知の統合で革新の壁を乗り越える |
| 17:15～19:00 |
参加者交流会 |
共通セッション 【10:00 ～ 12:30】
基調講演
ニューロマネジメントから導くイノベーションに挑戦させる人づくりと組織づくりの変革
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35年間のグローバル3Mでの新技術・新製品の開発業務とイノベーション人材の開発の実践経験に加えて、自ら検証した「人を動かすマネジメントに役に立つ脳科学」の知識を駆使して、「イノベーションに挑戦させる人づくりと組織づくり」の設計図が、ニューロマネジメント【脳科学xマネジメント】から体系化できることを解説します。これは、変わる経済環境下でのケーススタディーではなく、変わらない人間の本質から導くサイエンスであるので、多種多様であり技術革新のスピードが速い職場環境においても、イノベーションの挑戦の再活性化を引き出す基盤になると確信しています。講演では下記の3点についてお話しします。  [略歴]大久保孝俊（おおくぼ・たかとし） |
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午後セッション 【13:30 ～ 17:00】
３セッションからひとつ選んでお申し込みください。セッション終了後に参加者交流会があります（17:15〜19:00）
Aセッション
研究・開発成果を事業成果に変える
【企業講演】
『研究開発成果の事業化を加速する～社内技術の見える化と技術カタログづくり～』
株式会社日本能率協会コンサルティング
チーフ・コンサルタント 山中 淳一
『味の素グループにおけるオープンイノベーション活動～クライアント・イノベーション・センターの設立～』
味の素株式会社 バイオ・ファイン研究所次長
宮地 保好 氏
『技術を核に新たなビジネスを創出するMOTの実践展開』
株式会社日本能率協会コンサルティング
チーフ･コンサルタント 小田原 英輝
『事業成果創出に向けた矢崎流MOTによる人材育成』
矢崎総業株式会社 技術開発室
リソースセンター教育評価部 リーダー
平井 亮子 氏
Aセッションは満席となりました。B、Cセッションにお申し込みください。
Bセッション
技術部門の業務効率化
【企業講演】
『小規模多テーマ開発における設計業務改革』
グローブライド株式会社 ロッド製造部
設計管理課 課長 大田 勲 氏
【グループディスカッション】
＜ねらい＞
・事例発表の理解を深める
・各企業での取り組み/困りごとの交流
＜ディスカッションテーマ＞
・新事業／新商品企画へのリソースシフト
・開発効率化施策
・ビジネスリーダー／プロジェクトリーダー育成
・技術者育成
・組織変革への対応
・技術伝承、技術基盤強化 など
Cセッション
異質な知の統合で革新の壁を乗り越える
【企業講演】
『スピードUP時代のイノベーション生産性向上～革新のドラマを生み出す異質な知～』
株式会社日本能率協会コンサルティング
チーフ・コンサルタント 大﨑 真奈美
『計算科学における情報技術活用の実際と人材育成における課題〜R&Dの生産性を革新するデジタル技術の最先端〜』
日本女子大学 理学部 数物科学科
分子物理計算研究室 准教授 村岡 梓 氏
『データ駆動型材料開発の社内普及に向けた取り組み～サイエンスにおける”データと人の目”の融合を目指して～』
コニカミノルタ株式会社 開発統括本部
要素技術開発センター 価値創造室 マネージャー
荒井 健夫 氏
『小規模チームで多様な仕事に立ち向かう！～ある新任課長の組織変革チャレンジ～ 』
三菱商事ライフサイエンス株式会社
戦略企画部 マネージャー
宮垣 太郎 氏
【相互交流セッション】
講演者にご登壇いただき、ご来場者とのQ&Aや今後のR&Dにおける人・組織のあり方について、ディスカッションを行う、双方向型のコーナーです。